Differenze tra le versioni di "Governance - Strutture di Base"

Da wiki.maggioli.it.
Jump to navigation Jump to search
imported>Giuseppe.difeliciantonio
imported>Giuseppe.difeliciantonio
 
(2 versioni intermedie di uno stesso utente non sono mostrate)
Riga 1: Riga 1:
{{Manutenzione}}
<!--
                          *********************************    WIKI RESA NON VISIBILE IN ATTESA RILASCI E DCISIONE SU SCHERMATA PRINCIPALE    *********************************
{| cellspacing="8"  
{| cellspacing="8"  
|- valign="top"  
|- valign="top"  
Riga 12: Riga 4:
<br>
<br>
<br>
<br>
| class="MainPageBG" style="border: 3px solid #7AAFFF; color: #000; background-color: #FFFFFF;  border-top-left-radius:14px; border-bottom-left-radius:14px;border-top-right-radius:14px; border-bottom-right-radius:14px;" width="800px" |
| class="MainPageBG" style="border: 3px solid #7AAFFF; color: #000; background-color: #FFFFFF;  border-top-left-radius:14px; border-bottom-left-radius:14px;border-top-right-radius:14px; border-bottom-right-radius:14px;" width="600px" |
<big>'''STRUTTURE DI BASE'''</big>
<big>'''STRUTTURE DI BASE'''</big>
----
----
Riga 28: Riga 20:
----
----
'''Varie'''
'''Varie'''
*Livelli Valutativi
*[[Livelli Valutativi (New)|Livelli Valutativi]]
*Unità di Misura
*[[Unità di Misura (New)|Unità di Misura]]
*Anagrafica Formule Indicatore
*Anagrafica Formule Indicatore
*Tipologie Codici Statistici
*[[Tipi Statistici (New)|Tipologie Codici Statistici]]
*Gestione Libreria Indicatori
*Gestione Libreria Indicatori
*Tipologie di Motivazione Sostitutzione
*[[Tipologie di Motivazione Sostituzione (New)|Tipologie di Motivazione Sostituzione]]
*Tipologie di Motivazione Richieste Variazione Obiettivi
*[[Tipologie di Motivazione Sostituzione (New)|Tipologie di Motivazione Richieste Variazione Obiettivi]]
<br>
<br>
|}
|}
-->

Versione attuale delle 13:14, 3 mar 2021

Torna al Menù Principale

STRUTTURE DI BASE


Risorse

  • Gestione Risorse



Prospetti Attività

  • Prospetti Attività Ordinarie
  • Prospetti Attività di Miglioramento
  • Prospetti Attività di Sviluppo
  • Modelli di Prospetti Attività
  • Stampa dei Prospetti di Attività



Varie